В этой продолжающейся серии мы делимся советами, подсказками и идеями от настоящих предпринимателей, которые ежедневно участвуют в деловых битвах. (Ответы отредактированы и сокращены для ясности.)
Кто вы и чем занимаетесь?
Меня зовут Кейсон Дин, я 15-летний полукорейский предприниматель, живу в Нью-Йорке. Мой бизнес — «Инклюзивное Рождество», где продаются товары с инклюзивными версиями Санты: Азиатский Санта, Гордый Санта, Сандра Клаус (Санта-женщина) и Черный Санта. Главной движущей силой бизнеса было желание создавать разнообразные надувные газоны Санта-Клауса, потому что моя семья любит украшать лужайку перед домом к праздникам (я тоже на четверть итальянец!), И мы хотели чего-то другого, чем то, что было на рынке. . Наша цель — сделать так, чтобы люди любого происхождения и происхождения были замечены в любимых нами персонажах и праздниках, начиная с Рождества и Санты.
Связанный: Подросток превратил свою подработку в Roblox в многомиллионную компанию
Что вдохновило вас на создание этого бизнеса? Какой у вас был «момент ага»?
С тех пор, как пять лет назад мы переехали в пригород, мой отец развесил на Рождество тонны уличных украшений. В прошлом году я хотел подарить ему азиатского надувного Санту, чтобы он представлял половину моей семьи, и не мог поверить, что такого еще не существует. И я подумал, а почему бы не создать свой собственный? Я вырос, наблюдая Акула Танк, поэтому идея сделать это самому казалась возможной. Изначально я думал о создании азиатских Санта-Клаусов, но мы с семьей говорили о том, что другие группы также могут захотеть видеть себя представленными. Итак, мы добавили Гордого Санту, затем Черного Санту, а затем Сандру Клаус. После запуска, основываясь на отзывах клиентов, мы также добавили Ханнуку Хэнк для еврейских и межконфессиональных семей. Все это произошло примерно за 10 месяцев — с помощью моей семьи я разработал дизайн Дедов Морозов, нашел производителя, зарегистрировал и создал веб-сайт Inclusive Christmas, создал логотип и начал продавать. После этого я также создал другие продукты с дизайном Inclusive Santa, чтобы иметь возможность предлагать разнообразие по разным ценам, например кружки, украшения и большие сумки.
По теме: Один раввин увидел пробел на рынке гигантских менор. 35 лет спустя он перешел от продажи 20 штук в год к тысячам.
Что было для вас самой большой проблемой и как вы решили ее преодолеть?
Моя самая большая проблема до сих пор заключалась в том, что я не знал, что делаю! Я студент дневного отделения с небольшим опытом ведения бизнеса. Мои родители — юристы, поэтому большего они не знали. Каждый шаг на этом пути, от создания первых дизайнов до выяснения того, как сделать Санта-Клауса и выяснения того, как его продать, был совершенно новым. Но мы постоянно просили совета и отзывов у друзей и семьи и исследовали все как можно больше, прежде чем принять окончательное решение. Я имею в виду, что мы были не единственными людьми, которые когда-либо начинали бизнес, поэтому мы знали, что если мы посмотрим, мы смог найти ответы на большинство наших вопросов у людей, которые раньше делали что-то подобное.
Я поражен тем, как много людей, некоторых из которых мы даже не знали, были готовы поговорить, дать совет и вообще помочь. Я до сих пор помню тот день, когда мы получили наш первый заказ от совершенно незнакомого человека, который каким-то образом нашел нас и ему настолько понравилось то, что мы делаем, что он совершил покупку. Для меня это было огромным достижением, и с тех пор клиентская база продолжает расширяться.
Связанный: 11 причин, по которым старшеклассникам следует задуматься о предпринимательстве
Что для вас означает слово «предприниматель»?
Когда я начинал свой путь с Inclusive Christmas, я определенно не думал, что являюсь предпринимателем. У меня просто возникла идея, которую я очень сильно чувствовал и которую нужно было реализовать. И я занимался этим достаточно долго и вложил в это достаточно времени и усилий, и теперь у меня есть настоящий бизнес. Что-то из этого было захватывающим и веселым, что-то нет, и мне просто нужно было это сделать. Теперь, когда я здесь, я думаю, что предприниматель – это тот, у кого есть видение, и он готов посвятить любое время и усилия, необходимые для того, чтобы воплотить это видение в жизнь. Множество навыков решения проблем также пригодятся, потому что на пути будут препятствия, и вам придется преодолевать взлеты и падения.
Кредит: Инклюзивное Рождество
Что, по мнению начинающих владельцев бизнеса, им нужно такого, чего им не нужно?
Я думаю, что многие владельцы малого бизнеса считают, что им нужно много времени или бросить работу, чтобы начать свой бизнес. Мне, студенту дневного отделения, с помощью родителей, штатных сотрудников, удалось начать бизнес, не отставая от учебы. Однако вы должны быть готовы пожертвовать другими вещами, чтобы найти время. Я также думаю, что многие люди считают, что вам нужно сразу же нанимать профессионалов и экспертов, чтобы заполнить пробелы в своих навыках, но я не думаю, что это всегда так. Я не умею рисовать, но чтобы сделать наш первый прототип, я вырезал части разных изображений и рисунков, которые нашел в Интернете, и склеил их вместе, пока не получил желаемый дизайн. Мне очень хотелось убедиться, что я правильно понял азиатские глаза, поэтому я вырезал примерно 10 разных типов «азиатских» глаз и протестировал их. Я не думаю, что нанять профессионального дизайнера было бы более эффективно, потому что только я действительно знал, как должен выглядеть первый Санта, азиатский Санта.
По теме: Когда он пытался купить и построить проблемный торговый центр в Балтиморе, он обнаружил 80-летний юридический договор, запрещающий владение чернокожими. Вот что он сделал дальше.
Есть ли какая-то конкретная цитата или высказывание, которые вы используете в качестве личной мотивации?
Я прочитал цитату Арианны Хаффингтон о том, что каждый раз, когда вы что-то делаете в мире, вас будут критиковать. Я думаю, что это действительно отражает мой бизнес. Мы получили огромную поддержку и положительные отзывы. Но мы также получили изрядное количество критики и столкнулись с некоторым противодействием — люди оставляли ненавистные комментарии в социальных сетях или иным образом пренебрегали тем, что мы пытаемся сделать. Однако это верно для любого бизнеса, и вам придется это преодолеть. Я верю в ценность нашей миссии — мы хотим, чтобы каждый был замечен и представлен. Нам предстоит пройти долгий путь, но именно это видение поддерживает меня в мотивации. Возможно, мы не для всех, но это нормально.
