Как определить, есть ли у вас отличная бизнес-идея

Как определить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Иногда проблема не в вдохновении; Задача состоит в том, чтобы определить, есть ли у вас хорошая идея. Критика вашей идеи и запрос отзывов от как можно большего числа людей имеют решающее значение.

Чтобы помочь вам оценить вашу бизнес-идею, мы проконсультировались с несколькими экспертами и составили девять основных вопросов, которые следует задать себе, чтобы определить, имеет ли ваша бизнес-идея шанс на успех в будущем.

1. Решает ли ваша бизнес-идея проблему?

По словам Майка МакГи, предпринимателя и соучредителя школы веб-дизайна The Starter League, которую приобрела Fullstack Academy, он считает, что лучшие бизнес-идеи каким-то образом решают проблему.

«Если существует проблема, которая затрагивает вас, ваших друзей, семью и коллег, то велика вероятность, что она затронет и людей, которых вы не знаете», — сказал МакГи.

2. Будут ли люди за это платить?

Независимо от того, сосредоточены ли вы на новой творческой бизнес-идее или у вас есть идея легкого для начала бизнеса, вам понадобятся клиенты. Платящие клиенты проверяют идею и определяют, какие из них имеют наибольшие шансы на успех, говорит Уил Шротер, соучредитель и генеральный директор Fundable.

«Идея остается просто идеей до тех пор, пока к ней не присоединится платящий клиент», — добавил Шретер. «Любой может дискредитировать простую идею, но никто не может дискредитировать платящих клиентов».

3. Какова ваша цена?

Чарли Харари, соучредитель и партнер инвестиционной компании H3 & Co., сказал, что отличные бизнес-идеи решают проблемы с меньшими затратами, чем то, что выдержит рынок.

«Как только вы определили, что решаете законную проблему масштабируемым способом, вам необходимо определить не только ценность, которую она приносит миру, но и то, что люди готовы платить за эту ценность», — сказал он. «Как только вы определите цену, вы сможете оценить, достойно ли ваше решение для бизнеса».

4. Существует ли значительная рыночная ниша для вашей бизнес-идеи?

Без достаточно большого рынка ваша идея может никогда не реализоваться. Вы должны определить, существует ли ниша рынка для вашей идеи. У вас больше шансов на успех, если ваша компания улучшит то, что уже существует – новый ответ на признанную потребность.

Как определить, является ли бизнес-ниша рынком? По словам Ари С. Голдберга, основателя и председателя инвестиционной компании RNMKR, это смесь «исследований, интуиции и личных предпочтений». «Я учитываю общие тенденции отрасли, объем инвестиционной активности, которая произошла в этой сфере в последнее время, сколько я читал об этом со стороны потребителей и слышал ли я, как люди говорили об этом», — объяснил Голдберг.

5. Достаточно ли вы увлечены своей бизнес-идеей?

Ваш бизнес, скорее всего, отнимет у вас все время, поэтому убедитесь, что вы увлечены им, чтобы добиться успеха. Ваша идея должна быть чем-то, что вас искренне волнует, а не просто тем, на что вы нацелились, потому что кажется, что это может быть прибыльно.

«Поскольку открытие бизнеса требует огромного количества времени, энергии и терпения, в идеале идея должна быть той, которая вам нравится, а также той, в которой у вас есть навыки или опыт», — сказала Мелисса Брэдли, управляющий директор Project. 500 и профессор Школы бизнеса Макдоно при Джорджтаунском университете.

6. Вы протестировали свою бизнес-идею?

Вы не узнаете, жизнеспособно ли это, пока не проверите свою бизнес-идею на незнакомцах, которые соответствуют профилю вашего целевого клиента.

«Проверьте это – не только с друзьями, которые будут слишком вежливы, чтобы сказать правду, но и с честными людьми, которые составят вашу идеальную целевую аудиторию, а затем послушайте отзывы», – сказала Лиза Маккартни, соучредитель и руководитель репетиторской и обучение в PLYTIME.

«Если ваша целевая аудитория говорит, что (ваша идея) фантастическая, и (спрашивает), где они могут ее получить, вы знаете, что вы что-то поняли», — добавила она. «Но если они не полны энтузиазма, возможно, это не такая хорошая идея, как вы думали».

7. Вы открыты для советов?

Если вы не готовы изменить или адаптировать свою идею в соответствии с желаниями ваших клиентов, возможно, ваша бизнес-идея не стоит того, чтобы ее реализовывать.

«Успех достигается тогда, когда вы готовы слушать и учитывать советы других», — сказала Энджи Ясулитис, генеральный директор и управляющий партнер The YaZo Group. «Большинство хороших идей требуют некоторой доработки, прежде чем выйти на рынок. Закрытость – убийца бизнеса».

8. Как вы будете продвигать свой бизнес?

Многие предприниматели думают о проблемах, которые решит их бизнес, а не о том, как они собираются продавать свою компанию целевым клиентам. Джесси Липсон, основатель и генеральный директор Real Magic, сказал, что ваша маркетинговая стратегия малого бизнеса может определить, хороша ли ваша бизнес-идея.

«Если у вас есть надежная стратегия выхода на рынок и достойный продукт, вы, вероятно, добьетесь успеха», — сказал Липсон. «Но если у вас есть отличный продукт, но вы не знаете, как привлечь потенциальных клиентов, то добиться успеха будет очень сложно. Очень важно продумать это как можно раньше».

9. Реалистичны ли вы в отношении своих целей?

Как бы вы ни были воодушевлены новой бизнес-идеей, важно оставаться обоснованным и реалистичным. Томас Гравина, соучредитель и генеральный директор компании облачных услуг Evolve IP, сказал, что вам не следует иметь Поле мечты менталитет при запуске своего бизнеса.

«То, что у вас есть видение и вы решили реализовать его, не означает, что все остальное последует за ним», — сказала Гравина. «Хотя у вас может быть идея, которая является оригинальной, революционной или опережающей свое время, должна быть реальная, надежная рыночная возможность, чтобы гарантировать ее успех. Любое новое бизнес-кейс или новое предприятие должно иметь жизнеспособный рынок, который, по вашему мнению, можно продать уже сейчас, а не теоретически или исходя из предположения, что у этого рынка есть будущее».